세그먼트 2

비즈니스 모델의 탄생 :: CS(Customer Segment) 고객 세그먼트

고객 세그먼트에는 다양한 유형의 예 매스마켓비즈니스 모델의 초점을 매스마켓(Mass Market, 거대시장)에 맞추게 된다면, 고객 세그먼트를 구분할 필요가 없다. 가치 제안과 유통 채널, 고객관계 같은 구성요소들 역시 대체적으로 비슷한 니즈와 문제를 안은 하나의 거대한 타깃그룹에 초점을 맞춘다. 가전제품 분야가 흔히 그렇다. 틈새시장비즈니스 모델이 틈새시장을 겨냥한 것이라면, 특화되고 전문화된 고객 세그 먼트 상품이나 서비스를 제공하게된다. 그러므로 가치 제안과 유통 채널, 고객관계 모두 틈새 시장의 특화된요구에 맞춰진다. 이 비즈니스 모델은 '공급자-바이어' 관계에서 쉽게 볼 수 있다. 예를 들면 자동차부품 공급자들은 메이저 자동차 생산업체(바이어)의 공동 구매에 거의 전적으로 의존하게 된다. 세그먼..

비즈니스 모델의 탄생 :: 아홉 가지 빌딩 블록

1. CS(Customer Segments) 고객 세그먼트 조직은 하나 이상의 고객 세그먼트에게 상품이나 서비스를 제공한다.기업이 제각기 얼마나 상이한 유형의 사람들 혹은 조직을 겨냥하는지를 규정한다.고객으 다음의 기준에 따라 분류해보면 세그먼트를 명확히 하 수 있다.- 해당 고객의 요구가 전혀 다른 서비스나 상품을 필요로 한다.- 해당 고객에게 접귾는 유통 채널이 다르다.- 전혀 다른 유형의 고객 관계를 필요로 한다.- 수익성에 있어서 현저한 차이가 있다.- 다른 형태의 상품을 제공해도 기꺼이 대가를 지불할 의사가 있다. 2. VP(Value Propositions) 가치 제안조직은 고객이 처한 문제를 해결해주고 욕구를 충족시켜주는 특정한 가치를 제공한다.특정한 고객 세그먼트가 필요로 하는 가치를 창조..